Monday, September 19, 2011

Imago on paratamatus

Lisan siia ühe väga hea artikli isikliku maine kujundamisest nii neile, kes teavad täpselt, kes nad on või olla tahavad kui ka neile, kes on alles teel enda avastamiseni.
 Isikliku maine kujundamine. (2009). . Rajaleidja. http://www.rajaleidja.ee/isikliku-maine-kujundamine/ . (19.09.2011).

Me elame süsteemis!


Kommunikatsioon on meid ümbritseva süsteemi keskseks osaks. Selle roll on hoida  süsteemi elus. Mida avatum, seda elujõulisem. Oluline on saada erinevat infot ka väljast. Kinnine süsteem on määratud hukule.

Samuti võime süsteemina vaadelda organisatsioone mille tuumaks on suhtekorraldajad, kes kommunikatsiooni juhivad. Nad peavad olema suutelised teiste otsuseid mõjutama ja seda ka õigesti tegema ning oskama asjade kulgu  piisavalt ette näha, sest eesmärk on ju saada või hoida head imagot. Oluline on ka hea reputatsioon, mida saab igaüks meist ise kujundada oma käitumise, kommunikatsiooni ja tegudega. Kommunikatsioon seob süsteemi eri osi ja seetõttu on oluline, et see hästi toimiks. Kui erinevad pooled üksteise tegemistega liiga võõraks jäävad ei pruugi süsteem enam terviklikult ja hästi toimida.


Lisan ka näitena artikli kuidas AS Rimi organisatsioonisisene koostöö ei toiminud hästi ning avalikkuseni jõudis sõnum teisiti, kui seda oli algselt mõeldud. Tarbijani jõudis informatsioon, et Rimi enam Eesti liha ei müü ning see tekitas suurt segadust. Artiklis selgitatakse  asjaolusid pikemalt .

Silm, S. (2010). Rimi kett loobus Eesti liha müümisest. Õhtuleht. http://www.ohtuleht.ee/371313. (19.09.2011).

Samal ajal aga jätkas tööd nende reklaamiagentuur Utopia ning valmis seeria „1000 aastat enne”  , mis sai Kuldmuna vääriliseks ning  päästis ka Rimi maine.

Üks näide reklaamist :
Utopia.( 2011). „ 1000 aastat enne ”. http://www.youtube.com/watch?v=IGbAW3gSN4w&feature=related . (19.09.2011)

Tuesday, September 13, 2011

Cornelissen'i artikkel

Cornelisseni artikli üks peamisi eesmärke oli uurida ja selgitada kas ja kuidas on võimalik akadeemilisi teadmisi kasutada praktikas  ning anda ka ülevaate mõndade teadlaste ja praktikute seisukohtadest. Samuti toodi välja  kolm erinevat mudelit kuidas teooriaid praktikas kasutada , mis omakorda kõik täiendavad üksteist.

Esimene neist „ The instrumental model “, üritab leida probleemi lahendamiseks puuduvat infot akadeemilistest teooriatest. Esimene, kes seda praktikas rakendas oli Robinson. Akadeemiline maailm pakub pigem teooriaid ja raamistikke ning see on ka selle mudeli miinuseks, sest probleeme on erinevaid ja praktikas ei pruugi kõik nii toimida nagu teoorias.

Teine mudel „ The conceptual model“ ei paku kindlaid lahendusi probleemile vaid pigem üldist tuge ja teoreetilisi aluseid. Siin tekibki küsimus, kas praktikud vajavad üldisi teadmisi akadeemilisest teooriast või kindlaid lahendusi.

Kolmas„The translation model“ toob välja idee, et nii akadeemilised teooriad kui ka praktika täiendavad üksteist.

Palvik, Toth ja Salmon arvavad, et ilma tugeva akadeemilise põhjata on peaaegu võimatu hiljem professionaliseeruda. Praktikute meelest aga on hea suhtekorralduse aluseks pigem intuitiivsus ja eksperimenteerimine.

Mina arvan, et akadeemilised teooriaid on olulised, et vajadusel neid kasutada, kuid kõik teooriad ei pea alati paika praktikas. Seega on oluline ka improviseerimine ja selle läbi uute teadmiste omandamine.

Monday, September 12, 2011

Esimene loeng

Suhtekorraldus on kahesuunaline kommunikatsioon, milles olulisim roll on sõnumi saatjal.  Tema ülesandeks on teha edastatav info kõigile ühtmoodi arusaadavaks. Selle saavutamine võib osutuda raskeks, kuna inimeste erineva harituse tõttu ei pruugi kõik asju ühtmoodi tõlgendada. Oluline on edastatavat informatsiooni võimalikult palju täpsustada, et sõnumi  vastuvõtjani jõuaks õige  informatsioon. Iga uus suhtlus loob meist järjekordse mulje kellegi ees. Tark suhtekorraldaja teab, et iga hea suhtluse ja üldmulje  aluseks on ausus.